カードの歴史を振り返る ６
ディスカバー、オプティマ、アフィニティ・カードといったあらゆる分野における競争の激化は、銀行系クレジットカード事業の収益性を侵食しはじめた。
販売目標を達成しようとして多くの銀行は、より信用力のない顧客を相手にするようになりました。
多額の未払残高のある不良顧客の比率が高くなり、正味の貸倒償却の大幅な増加を招いた。
米国では、クレジットカード債権残高に対する貸倒償却の比率は１９８４年の１・５%から１９８６年の３・２%に倍増した。
ニルソン・レポートの推定による１９８７年のマスターカードとVISAの償却率は、世界的にみて４・０１%でした。